知道了吗？8月6日消息 6日下午，搜狐公司董事局主席兼首席执行官张朝阳在媒体沟通会上表示，“搜狐下季度会继续减亏，可能第四季度实现盈利。”此外，张朝阳还介绍了目前搜狐在媒体与视频方向上的发展情况，以及狐友重新上架后最新动向。
Q2财报“亏损扩大”是误读 第四季度或将盈利
8月5日，搜狐公布了截至2019年6月30日未经审计的2019年第二季度财务报告。财报显示，搜狐第二季度总收入为4.75亿美元，同比下降2%，环比增长10%；归属于搜狐公司的非美国通用会计准则（non-GAAP）净亏损为5000万美元，去年同期净亏损为4900万美元。随后，搜狐股价出现大幅下跌。
对此，张朝阳表示，“搜狐财报刚好撞到中美贸易战，全球资本市场都在恐慌状态，使得美股市场很恐慌，投资人在恐慌中有些过激反应，没耐心看这个季度怎么样。”一个背景是，截至今早收盘，美国三大股指创2019年迄今最大单日跌幅。
在采访中，张朝阳表现得比较轻松，他认为，“搜狐这个季度挺不错的，4.75亿营收在上季度公司预计当中。”此外，张朝阳大胆对第四季度进行预计称或将在第四季度实现盈利，“集团的亏损有可能被搜狗和畅游的盈利所弥补。”
张朝阳进一步解释，“早年间畅游收购的晶茂进行清算，导致亏损1700万美元，带来了集团1100万美元的负贡献，是一次性的，下个月就没有了。刨除晶茂清算带来的亏损，远好于分析师的预期。”
财报显示，截至2019年6月30日，搜狐集团持有的现金及现金等价物以及短期投资(减去短期银行贷款)为15.6亿美元，截至2018年12月31日为17.3亿美元。而同期搜狐的市值大幅低于现金及现金等价物。
打造内容闭环 社交网络模式将是长久战略
搜狐要在实现减亏增长关键还在于用户规模的持续增长。张朝阳表示搜狐的用户规模增长模式正在转型。
目前，在视频内容方面搜狐采取“小而美”的自制战略，并逐渐把媒体产品走向从PGC到UGC用户产生内容走向社交网络的模式。张朝阳解释，在内容成本价低和渠道投入减少的情况下仍可以获得DAU的持续增长，同时还有历史上搜狐PC上的用户很多，手机搜狐网的用户很多，构成未来的成长战略。
张朝阳告诉,搜狐也仍将坚持长短视频两条腿走路的模式，“长视频网络剧、网络综艺，短视频我们有推荐的短视频，还有用户产生的。”
今年以来，搜狐一直强调要回归媒体属性，今天张朝阳也在重申了这一战略，“意味着我们在很多垂直领域有更多的原创内容，比如搜狐科技、财经、时尚和健康，将从原创、内容、活动、峰会来提升搜狐媒体的影响力。”
搜狐第二季度财报显示，搜狐新闻客户端的整体用户时长环比上涨30%，新增时刻极大分发入口，同时增强了新的社交互动玩法关注频道，改变了用户和内容之间的交互方式。搜狐即可产品Q2数据表现页面较Q1增长129.5%，页面UV较Q1增长49.7%，参与互动UV较Q1增长82.2%。
张朝阳透露，持续举办高质量的活动也已经成为其媒体品牌的核心竞争力。第二季度，搜狐举办了“搜狐科技5G峰会——元年潮派”，7月至9月正在举行“无人机摄影大赛”。
狐友APP重新上线 校花大赛再热
搜狐全力打造的网络社交产品狐友APP已经恢复上架。对此，张朝阳表示，“新闻APP和视频APP不同程度在阅读和消费1.0的基础上开始引入2.0用户产生内容的成分，可以看产品的演化，一个纯粹的2.0用户产生内容的产品就是狐友。”
对于狐友在社交关系链上的定位，张朝阳告诉, “它能让陌生人变得半熟。”
张朝阳介绍搜狐马上要启动第四届“狐友国民校花大赛”项目。他透露，“当年校花大赛的产生就是为了推广狐友，狐友当时是半成品在新闻客户端里面，当时想靠年轻人推广一下。”张朝阳介绍，狐友最近重新上线，“这个是今年的特色，也会有助于校花大赛的报名以及网上的互动过程，今年的校花大赛应该规模更大。”
已举行多届的“狐友国民校草、校花大赛”不仅带动着社交平台狐友APP的用户增长，同时经过大赛选出潜质艺人，出演搜狐自制剧反哺自身平台内容。系列举措也是搜狐打造“选秀平台+艺人经纪+视频平台+媒体平台”的互联网娱乐生态闭环体系的关键。
对于自制剧的盈利，张朝阳认为文艺创作领域和社交网络平台不一样，“如果花一两千万两三千万做个剧，密度上做适度调节，可以整体上有一个盈利模式。” 张朝阳说，“不去拼价格，靠团队的认真、创意，大众的品位和关注事情的理解和剧本的创作，用优秀的东西打动人，最后做出《奈何Boss要娶我》这样的剧，很火。”（完）
